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La NBA : think global, act local, play digital

parBoris HELLEU, maître de conférence à l'université de Caen Normandie, membre du comité scientifique de Sport & Démocratie

Articles de la revue France Forum

Des clubs plus forts que leurs joueurs et des ligues plus fortes que leurs clubs.

NBA (National Basketball Association) n’a plus rien de « national », mais est bien devenue une ligue globale. Seule peut-être la Premier League anglaise de football présente des caractéristiques semblables à celles de la NBA : une présence globale (notamment sur les marchés nord-américain, européen et asiatique), une réussite économique et marketing, des joueurs superstars, un spectacle sportif attrayant. Quelle est la recette de ce succès ? La capacité de la ligue américaine de basketball à se définir comme une marque globale qui agit localement en mobilisant les médias sociaux et les nouvelles technologies.

David Stern est moins connu du grand public que les géants du basket américain comme Michael Jordan, Kobe Bryant ou Lebron James. C’est pourtant lui qui a façonné le produit et la marque NBA. En 1989, une rumeur circule : séduite par son dynamisme, la prestigieuse NFL (ligue de football américain) serait prête à le recruter. Les propriétaires NBA s’assurent de garder leur patron en lui promettant...

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