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Pilotage de crise : des ruptures capitales

parPatrick LAGADEC, directeur de recherche honoraire à l’École polytechnique, Matthieu LANGLOIS, médecin anesthésiste réanimateur au CHU Pitié Sorbonne Université Paris 6, membre de la Société française de médecine de catastrophe

Articles de la revue France Forum

Face à la nouvelle terra incognita.

L’épreuve mondiale de la Covid-191 contraint à la lucidité et à la responsabilité, bien au-delà de l’épisode pandémique spécifique. Dans tous les domaines – climat, santé publique, économie, sécurité, etc. –, nous sommes jetés hors de nos territoires de référence et les grammaires de pilotage de crise sont à repenser2


DES DÉFIS BARBARES. Les crises qui déferlent désormais sont sorties du territoire convenu de nos visions, organisations et outils. Voici, en effet, les méga-chocs à l’échelle mondiale, les déclencheurs systémiques, l’inconnu, la mutation de la communication qui se fait connectivité généralisée, un leadership constamment soumis à une concurrence sévère, quand ce n’est pas à une mise en question radicale et instinctive. 

Les « fondamentaux », tenus comme repères sur lesquels s’appuyer, deviennent de plus en plus sujets à caution,...

 


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1. Patrick Lagadec, La crise du covid-19 : l’urgence de l’invention. Contribution au retour d’expérience et au travail d’enquête, mai 2020, version provisoire.
http://www.patricklagadec.net/fr/pdf/11-05-2020.pdf 
2. Patrick Lagadec, Le Temps de l’invention. Femmes et Hommes d’État aux prises avec les crises et ruptures en univers chaotique, Préventique, 2019. http://www.patricklagadec.net/fr/pdf/Lagadec-LeTempsdelinvention.pdf

 

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